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2024年1月26日下午，海外海集团2024年经济工作会议在海外海纳川酒店三楼宴会厅召开。集团董监事成员、集团领导班子成员、集团各部室负责人、各企业中层及以上管理人员、被评为2023年度集团先进的人员参加了会议。集团执行总经理夏云龙作《2023年工作总结及2024年工作展望》的报告，党委书记、董事长夏国良亲临现场并作重要讲话，会议由集团党委副书记高惠鸣主持。
集团执行总经理夏云龙围绕企业营收数据、企业招商情况、酒店业、商贸业、数字化建设、项目建设等多个板块梳理了2023年的基本工作，从酒店经营、商贸经营、招商工作、数智驱能、党建引领、安全生产6个方面对2024年的工作进行全面部署。
集团副总经理徐建林宣读了《关于表彰海外海集团2023年度先进单位、先进个人的决定》文件，会议表彰了2023年度完成指标任务的企业、安全生产先进单位、招商先进单位等，也对获得2023年度集团先进管理者和先进工作者进行了表彰奖励。
随后，会议进入分组讨论环节，酒店业组、商贸业组和集团总部就2024年工作目标和工作任务开展专题讨论，酒店业各企业总经理针对在2024年如何补短板的问题进行讨论，集团副总经理冯文昌强调，2024年酒店业需要向新而行、紧抓整改、提升网评，聚焦六个力、开好十家店、做强运营大文章，以集团40周年庆典为抓手，把企业与员工的凝聚力、向心力夯实，为实现“百强企业”华丽转身“百年企业”的愿景，作出新的贡献。
集团副总经理徐建林通过对各商贸企业经营数据的分析，找出各商贸企业所存在的亮点与不足，强调2024年商贸业需要抓紧盘活闲置资源，提升引流渠道、强化服务质量、防原商户流失，重同行市场变化，埋头苦干、勇毅前行。
分组讨论结束后，参会人员再次汇聚主会场，并由德胜大厦、马鞍山海外海皇冠大酒店、千岛湖海外海度假酒店三家企业的代表作专题汇报。德胜大厦总经理沈国剑从“四小点”和“八大点”向参会人员分享招商的经验，千岛湖海外海度假酒店总经理吴雷猛从抓一手市场等4个方面分享创收经验，马鞍山海外海皇冠大酒店前厅部副经理刘偌希从平均房价、网络评价两个方面向参会人员分享工作经验。
会议最后，集团党委书记、董事长夏国良作重要讲话。他对三个企业代表的发言表示肯定，对获得各类奖项的单位和个人表示祝贺，同时，面对极富挑战的2024年，夏董提出五点要求：第一，要开拓思路，全力去库存。第二，要加强销售、招商队伍建设，狠抓直客市场。第三，要加强全体干部员工的执行力。第四，数智驱动，要加大推广、应用，将科技转化为生产力，走出海外海，走向市场。第五、各级领导干部要改变工作作风和工作方法，与时俱进、做好表率。只有这样，才能带领企业走出经济疲软的困境。
此次会议明确了集团2024年经营管理工作方向目标，凝心聚力、压实举措。在集团党委、董事会的正确领导下，全体干部员工坚定信心，同舟共济，奋进新征程，一定能顺利实现2024年经营管理等各项工作任务。
