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2020年12月19日上午，集团组织召开人力资源管理工作会议，集团党委副书记高惠鸣、集团人力资源部、各企业执行总经理和办公室主任参加会议，会议由集团人力资源部经理鲍蓉主持。
会上，集团人力资源部经理鲍蓉充分肯定了各企业在2020年疫情攻坚战中，为确保劳动关系和谐稳定和有效控制用工成本，在用工形式创新与合理调配、在积极申领各项政府扶持政策费用等方面工作卓有成效。通过一系列量化数据，对企业人力成本、人均效能、队伍结构三个方面进行了对比分析，指出企业目前人力资源管理工作存在的突出问题，特别强调企业架构臃肿管理层级多、人均效能下降，队伍结构老化、梯队后续力量不足以及企业小时工使用管控缺失的问题，并对2021年人力资源机制优化与工作方向进行了部署。
集团党委副书记高惠鸣指出，执行总经理是企业人力资源管理的第一责任人，老总要亲自抓人力资源规划和队伍建设。针对下一步人力资源工作高总要求，一要合理控制人力成本，优化人员配置，充分发挥人力效用；二要重视人才队伍建设，完善人才选拔机制，加大人才外引内培力度；三要强化结果意识，积极推进绩效考核机制，通过绩效驱动，赋能组织；四要深化文化建设，培育员工主人翁意识，打造企业员工价值共同体。
本次会议旨在分析形势、凝聚共识、统一思想、明确方向。我们将着力抓重点、补短板、提弱项、防风险，锲而不舍抓好各项工作落实，提升企业核心竞争力，为企业持续发展助力。
