全员砥砺前行，向2017年酒店经营管理目标奋进

发布人：马鞍山海外海皇冠大酒店 芮星

新年新气象，为使全年工作再上一个台阶，酒店紧密围绕2017年经营管理目标及集团下发的各项指标，认真思考，统筹安排，及早推进，分解目标。2月6日-8日，酒店内部九个部门节后动员会暨经营管理目标专题会议也紧锣密鼓地开展起来。

各部门精心准备专题会议，具体到每项工作的责任人和完成时间，确保切实执行、有效落实和办公室监督。酒店执行总经理林俊及副总经理陈榴花出席了专题会议并对各部门新一年的工作提出要求。动员酒店全员以经营目标为龙头，以结果为导向，从节后的松弛状态调整回紧张的工作状态。做好清晰的自我定位，明确自身能做什么、怎么做、做的怎么样，既要将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施尽早启动。同时，创新工作思路与工作方法，有计划、有条理，切实部署。通过专题会议及领导动员，酒店全员热情高涨，携手一心，务实奋进，决心完成2017年经营管理目标。