海外海集团召开第一季度招商工作会议——适应市场新常态，推动招商新举措

海外海集团召开第一季度招商工作会议——适应市场新常态，推动招商新举措

发布者：集团招商部

2016年4月16日上午，海外海集团第一季度招商工作会议在杭州海外海纳川酒店海波厅召开。集团执行总经理蔡德全、党委副书记高惠鸣、副总经理徐建林、财务总监姚琴娟、总经理助理俞斌、财务部经理金桂凤、人力资源部经理鲍蓉、商贸安全部副经理王建国、招商部经理沈国剑、各企业执行总经理及招商负责人共30余人参加会议，会议由集团常务副总经理夏云龙主持。

会上，党委副书记高惠鸣宣读了《关于2016年集团招商工作任务及考核办法的通知》文件。随后，各企业执行总经理或招商负责人汇报了今年第一季度各企业的招商情况和在招商工作中存在的困难和问题，也提出了一些合理的意见和建议。集团招商部经理沈国剑反馈了第一季度各企业的招商完成情况，提出了2016年集团招商部工作的“三重点”和“三要求”，着重强调招商人员要有在困境中挑战与超越自我的精神，招商人员要做到“三个勤”。 集团副总经理徐建林、财务总监姚琴娟分别从不同角度对招商工作提出了自己的看法，肯定了招商部的工作思路和方案，并给予招商部切实可行的建议与支持。

针对2016年招商工作任务和安排，集团常务副总经理夏云龙提出了几点要求：第一：在国家十三五开局之年，集团依据自身产业特色和现状把招商工作放在了非常重要的位置，成立招商部，任命一位专职高管负责，各企业要统一思想统一认识，高度重视招商工作，要有强烈的招商意识、加强招商力量、加大招商力度。第二：集团明确了2016年招商工作目标、也下达的招商指标，对集团招商部的考核变单独考核为捆绑考核，实现资源共享、形成合力。第三：各企业招商人员要加强学习和交流、创新招商手段、包装招商物业、规划业态定位、对接工程物业数据。第四：要真诚、礼貌、热情接待好每一位客户，建立客户档案，收集客户信息，多渠道发布招商信息。注重商务谈判技巧，有条件将邀请专家来给我们授课。

团执行总经理蔡德全在讲话时要求：2016年的集团招商工作要“定人、定质、定任务”，招商人员要主动与客户联系，专人回访与追踪。同时强调集团招商工作要走的长远需注重 “内外兼修”，内部需引进优质的招商人才大力进行培养，外部需“招商、安商、扶商、富商”，与商户建立长久稳定关系，以促进招商工作开展。

此次会议的召开明确了2016年集团的招商工作总思路，集团领导以及集团各部室分别给予了集团招商部不同程度的支持与建议。集团招商部也将不遗余力的与各企业共同发展，为海外海的大物业贡献力量！