海外海集团召开商贸业2023年第一季度经营工作会

海外海集团召开商贸业2023年第一季度经营工作会

 2023年4月23日上午，海外海集团在马鞍山海外海皇冠大酒店召开了2023年商贸业第一季度经营工作会，全面总结第一季度经营状况，分析经营管理中存在的问题，并结合实际情况安排部署下阶段工作任务。集团领导班子成员、集团相关部室负责人、集团商贸业旗下各企业管理班子、财务、办公室负责人共三十余人参加了会议，党委书记、董事长夏国良亲临现场并作重要讲话，会议由集团党委副书记高惠鸣主持。

各企业负责人依次总结了各自企业第一季度经营情况，将本季度营收与指标和去年同期数据进行了对比，客观剖析了经营中存在的问题及短板，认真研讨整个市场大环境下在行业中所面临的机遇和挑战，并提出了下阶段的工作思路和应对举措。

集团安全商贸管理部经理黄金求就各企业督查工作展开报告，指出了各企业存在的问题与隐患。集团副总经理徐建林对各企业第一季度中存在的不足进行了指正，并对各企业下季度的具体工作作出了部署。

集团执行总经理夏云龙首先热烈欢迎了新成员海外海合肥家居商城加入了海外海集团的大家庭。夏云龙认为招商将成为2023年度的重心，他提出“三个提升，一个转变”：提升营商环境，坚持公开公平公正的原则，加强办事效率，提高商户入驻的满意率；提升消费环境，加强消费者的购物、网络环境；提升商业运营能力，各企业应做好活动策划，加强新媒体质量，将新媒体制度化、常规化；做好观念、意识的转变，要抱有危机意识，随着市场调整转变而转变，坚持共富理念，吸引更多商户经营。

集团党委副书记高惠鸣指出各企业需对中层管理干部开展绩效考核，落实具体政策，高质量地跟着国家政策发展，体现多劳多得，体现公平公正。

会议最后，集团党委书记、董事长夏国良作重要讲话，他对第一季度商贸业完成了指标，实现了开门红表示满意。他认为在当下最困难的时期已过，招商、安商、留商才是重中之重，并提出了“补短板”的五个要求：一.各企业要提高经营意识，改进营销手段，更好地适应市场变化，提高企业竞争力；二.各企业要加强销售队伍的建设，提升营销人员的素质和工作效能;三.各企业需合理使用人力资源，减少人员变更，保持市场竞争优势；四.各企业要提高服务品质，提高质检质量水平和考核力度,增强员工的服务意识,提高管理服务质量；五.各企业要把拼招商放在第一位，只有打赢招商攻坚战,才能抢占先机、掌握主动。他强调各企业要以拼搏奋进的态度，大干、苦干的形态推进集团布置的任务，完成各企业招商任务，顺利实现2023年经营管理工作目标。